CRE戦略における保有資産の戦略的整理
― 資産を再定義する戦略的整理

背景

企業のCRE（Corporate Real Estate）戦略においては、保有不動産の「仕分け」が最大のハードルとなります。
・用途が混在
・法令制限の有無が不明
・管理台帳と実態が不一致
こうした状態では、「売却すべきか」「有効活用すべきか」「保有継続か」といった戦略判断を合理的に行うことは困難です。
不動産は単なる簿価資産ではなく、企業価値・財務戦略・資本効率と直結する経営資源であるにもかかわらず、リスクと可能性が可視化されていない状況でした。

当社の対応

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   全体俯瞰による資産ポートフォリオ整理

   固定資産台帳・登記情報・図面・用途実態を突合し、物件ごとの現況と法的位置づけを明確化。
   「何を、どこに、どのような前提で保有しているか」を整理しました。

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   法令・利用制限リスクの構造整理

   単なる制限列挙ではなく、
   ・現状維持は可能か
   ・再投資は合理的か
   ・売却時の価格形成にどう影響するか
   という観点で整理しました。

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   物理的・経済的リスクの把握

   ER部門と鑑定評価部門が連携し、修繕費・更新投資見込み・資産除去債務リスクを整理。
   必要に応じて鑑定評価を実施し、時価との乖離も確認しました。

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   方針別シナリオの提示

   各資産について、
   ・売却
   ・有効活用（建替・用途転換）
   ・保有継続
   の選択肢ごとに、前提条件とリスク構造を整理。
   経営会議資料としてそのまま活用可能な形で取りまとめました。

解決した課題

保有不動産の実態とリスク構造が可視化されたことで、
・遊休資産の抽出
・低収益資産の見直し
・将来投資対象の特定
が可能となりました。
結果として、資産を「簿価」ではなく「戦略資源」として再評価する視点が共有され、資本効率を意識したCRE戦略の具体化につながりました。
本件では、不動産の現状整理にとどまらず、経営の意思決定に資する判断材料をご提示できたことが最大の成果です。